Deporte y ocio de la mano de Cobra Wake Park Paraguay

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Cómo detectar un nicho de mercado, y hacerlo un negocio rentable hoy día es fundamental a la hora de generar clientes ideales que siempre respondan de buena manera con nuestra empresa/emprendimiento. De esta idea, se construye Cobra Wark Park.

El Cable Wake, nueva modalidad de Wakeboard, pero sin el uso de lancha.

Tiene sus orígenes en Corrientes (Argentina) en el año 2013, donde un grupo de amigos amantes del deporte, deciden montarlo como un proyecto de uso personal. Al poco tiempo, el mismo se transformó en un boom, no sólo deportivo sino también social, superando todas las expectativas en la región. Un par de años después Diego Wernicke (uno de los socios de la sede de Argentina) por cuestiones personales, se muda a Asunción. Deciden junto a su amigo (y socio en otros emprendimientos) Diego Elizeche juntar fuerzas para hacer realidad Cobra Wake Park en Asunción.

Cobra Wake Park está integrado por Diego Elizeche, Gianina Gini, Diego Wernicke y Maria José Cuevas. En el día a día hay todo un equipo que trabaja en el Bar, FoodTruck y en la parte deportiva incluyendo un Coach para clases personalizadas.

En Paraguay comenzaron formalmente desde junio del 2016, luego de un desarrollo de más de un año, fase de pruebas y muchos contratiempos, que si bienatrasaron el proceso fueron todos resueltos y hoy en día cuentan con un parque equipado con todas las comodidades para los clientes. Este punto es necesario resaltar, ya que muchos no ven la importancia de plantear muy bien el funcionamiento de la empresa, sólo se lanzan y van aprendiendo mediante ensayo/error. El primer punto a analizar debe ser siempre el cliente ideal, cómo se comporta cuáles son sus preferencias o problemas que no puede resolver la competencia, etc.

 

Diego Wernicke, Maria Jose Cuevas, Gianina Gini y Diego Elizeche. Los 4 socios en el Corona Sunset realizado en Cobra Wake Park, Octubre 2016.

 

 Cobra Wake Park está alojado en un paisaje natural dentro del Club de Polo Los Pingos en Country Club Surubi’i (Limpio – Mariano Roque Alonso), cuenta con bar, quincho, foodtruck, deck, playa, muelle, piscina y por supuesto la pista de Cable Wake que es su atractivo principal. El Cable Wake es un sistema que responde a una nueva modalidad de Wakeboard, pero sin el uso de lancha, que consiste básicamente en un cable de acero traccionado por un sistema electro/mecánico ecológico que produce un recorrido lineal de aproximadamente 200 mts en la laguna entre 2 torres. De esta forma transporta a un esquiador a través de un recorrido predeterminado, dentro del cual juega con módulos especialmente construidos para el deporte.

La pista de Cobra Wake Park, de noche.

La pista está además completamente iluminada para esquiar de noche y para el que no cuenta con los equipos que se requieren (tabla, bota, casco, chalecos) hay posibilidades de rentarlos y comprarlos.

La visión de Diego Wernicke fue como decimos siempre en Pymes.Coach, detectar un nicho de mercado rentable, buscar socios/alianzas estratégicas y presentarle una solución al problema del cliente. Estas son las bases para construir un negocio fuerte. Esto puede ser rápido, o generarcontratiempos como pasó con Cobra Wake Park Asunción, pero lo importante es tener un producto acabado que sea ideal para tu cliente, así nos lo cuenta Diego Wernicke: “La aceptación de la gente fue muy positiva, superando todo tipo de expectativas. En el transcurso de un año de vida (junio 2016 – junio2017) nuestra cartera creció exponencialmente, producto de nuestra visión de responder a las demandas deportivas de los más experimentados, generar esquiadores nuevos y perfeccionar los más principiantes mediante diversas acciones como ser clínicas con profesionales del exterior y la presencia de un coach local siempre disponible. A la vez nuestro rango de edades fue ampliándose no sólo por el lugar que le dimos a los más pequeños en cuestiones deportivas, sino también por el trabajo de ampliación de las instalaciones; las cuales en menos de 8 meses se duplicaron sumando incluso una piscina.

  En conclusión, todo apunta a ser un club social que va mucho más allá de lo meramente deportivo con personas con los mismos gustos e intereses hasta formar una gran familia que crece día a día.”

Ahí está, nicho de mercado en todo su resplandor, escuchar las demandas de tu cliente ideal, presentarles una solución.

Siempre nos enfocamos en los programas que posee el Estado Paraguayo en cuanto apoyo a las Pymes, Gianina Gini nos cuenta algo interesante al respecto: “Se necesitan más programas de apoyo para pequeñas y medianas empresas para fomentarlas. Uno de los mejores programas del Ministerio de Industria y Comercio que fue el pr100. Básicamente lo que hizo fue pagar el 50% del sistema informático, permitiendo a estas empresas implementar un sistema informático integrado, y con esto lograr un acceso a la información para la toma de decisiones. Hizo más fácil poder identificar dónde estaba el problema y hacer las correcciones, a su vez generó trabajo a empresas de informática. También dentro del mismo marco permitió a empresas pequeñas acceder a profesionales de alta calidad pagando la mitad del salario y la otra mitad absorbía el programa.”

Cobra Wake Park tiene algo muy claro y definido: su politíca se basa en el crecimiento constante. Es por eso que en el transcurso de los próximos meses trabajarán en las siguientes mejoras y novedades:

  1. Sistema de membresías COBRA MEMBERS, en el cual el cliente se hace socio y obtiene una tarjeta personal accediendo a beneficios con otras empresas aliadas y a precios especiales en COBRA tantos de sus sesiones como de sus servicios mediante una cuota mensual.
  2. Nuevo obstáculo denominado A-frame de 24 mts de largo por 1.5 de alto con el cual se completaría la pista llegando a un óptimo nivel de

    Programa “Cobritas”, una escuela de Wake para niños.

    competencia.

  3. Mejora en la gastronomía mediante una alianza con el frigorífico más importante del país (Frigoríco Concepción); con el cual habilitaremos un espacio con food truck de Hamburguesas Gourmet apuntado a captar las familias que viven en Surubi’í además de los frecuentes.
  4. La inversión más signicativa que abordaremos, es la construcción de una segunda línea de cable wake paralela a la ya existente (proyectada para verano 2017-2018) con la cual duplicaremos nuestra capacidad.

Una vez más vemos el ejemplo de “alianzas estratégicas como estrategia de crecimiento”, llevado a la práctica. Es por eso, que el emprendedor de esta semana se lleva las distinciones, porque supo detectar un negocio rentable con clientes ideales fuera de lo común, o ya instalado en la competencia.

Para más información, pueden contactar con ellos en los diferentes canales:

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